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Fédération EPL (Fédération des Entreprises Publiques Locales)

Quelque 16 000 Entreprises Publiques Locales sont présentes dans la quasi-totalité des 27 États membres de l’Union Européenne. Fortes de 1,1 million de salariés et d’un chiffre d’affaires approchant les 140 milliards d’euros elles forment un secteur économique à part entière.

La Fédération des Entreprises Publiques Locales (ex Fédération des Sem) née en 1956, représente à l’heure actuelle 1094 Sem (Sociétés d’économie mixte) en France sur l’ensemble du territoire métropolitain et d’outre-mer. Le chiffre d’affaires annuel de la Fédération des Entreprises Publiques Locales est d’environ 10,3 milliards d’euros. Elle est affiliée au réseau européen des entreprises publiques locales (Epl), représenté par le Ceep (le Centre européen des entreprises à participation publique).

24 fédérations régionales couvrent l'ensemble du territoire métropolitain et d'outre-mer et coordonnent l’animation et le fonctionnement des Sem au niveau local.
Les Epl sont des sociétés anonymes. Ce statut est gage de souplesse, de réactivité et de transparence pour les collectivités locales à la fois actionnaires et clientes. Dans les Sem, les actionnaires privés apportent leur savoir-faire et contribuent au management de l'entreprise. Comme toutes les entreprises, les Epl recherchent la satisfaction du client, la performance de gestion, la création de résultats ainsi que la motivation de ses salariés et actionnaires .

Les missions principales de la Fédération des EPL: 
 Représenter et promouvoir le mouvement des Epl auprès des pouvoirs publics, des collectivités locales et des partenaires des Sem aux plans régional, national et européen. 
 Développer des réseaux de compétences et de savoir-faire. Des réseaux de partage répartis par métier (tourisme, logement, aménagement, transports…) et par fonction (présidents, communicants, juristes…). 
 Renforcer la performance des Epl.  Elle leur permet d'être informées sur l'actualité (sites Internet, observatoires…), de sécuriser leur gestion (veille juridique, analyses financières, démarche qualité…) et de renforcer leurs compétences ( Institut des administrateurs de Sem, formations d'actualité…).

La liste des domaines d’intervention des Sem:
 Construction et gestion de logements
 Aménagement
 Développement économique
 Promotion et animation touristique
 Habitat
 Stationnement et déplacement
 Clubs et complexes sportifs
 Transports urbains et interurbains
 Réseaux câblés et télés locales
 Environnement 
 Port de plaisance
 Palais des congrès
 Parcs d'exposition
 Musées et conservatoires
 Animations et centres culturels
 Marché d'intérêt national
 Energie
 Gestion des déchets
 Bases et parcs de loisirs
 Financement
 Hôtellerie
 Thermalisme
 Cinémas, théâtres et opéras
 Réseaux d'eau potable
 Abattoirs
 Chauffage urbain
 Etudes urbaines et économiques
 Compagnies aériennes
 Pompes funèbres
 Campings
 Communication
 Aéroports 
 Restauration sociale
 Actions sociales de proximité
 Informatique télématique

L’une des principales forces des Sem réside dans la connaissance du territoire dans lequel elles sont enracinées. Leurs réponses aux problématiques sont donc adaptées à ses enjeux et non standardisées.  

Ce qui rassemble ces entreprises “pas comme les autres” ?
Leurs valeurs, en phase avec les aspirations de la population :
 l’intérêt général comme finalité
 la pérennité de l’action comme horizon
 la transparence comme modalité de fonctionnement
 le contrôle des élus comme garantie
 le territoire comme champ d’intervention
 l’esprit d’entreprise comme mode d’action.

Fédération des Sem
46, rue Notre-Dame des Victoires
75002 Paris, France
Tél. : 0033 1 53 32 22 00
Fax : 0033 1 53 32 22 22
http://www.lesepl.fr

Volet transnational
FRANÇAISPOLSKA
Porteur du projet
Partenaires

 EPL

semardel
 triselec
 semaest
ValdOrge

 
Projet cofinancé par Union Européenne
dans le cadre du Fonds Social Européen
 
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