IV SEMINARIUM ROBOCZE
Potencjał ekonomiczno - gospodarczy Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej to temat kolejnego seminarium, które odbyło się 16 czerwca 2009 r. w Urzędzie Miejskim w Kaliszu. Autorami analizy o tym samym tytule, która była kluczem do rozważań na IV Seminarium Roboczym są prof. dr hab. Wanda Gaczek oraz prof. dr hab. Jacek Nowak z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Przy opracowywaniu analizy na temat potencjału ekonomiczno - gospodarczego Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wzięto pod uwagę wiele kryteriów, m.in. zatrudnienie w usługach, obciążenie pracujących, strukturę zatrudnienia, liczbę przedsiębiorstw, liczbę spółek, dochody budżetów gmin, wydatki inwestycyjne w gminach oraz produkcję sprzedaną przemysłu.
Analizując poszczególne dane, widać, że branża wysokozaawansowana to zaledwie kilka firm m.in. lotnictwo w Kaliszu i automatyka w Ostrowie Wielkopolskim. W Kaliszu rośnie i liczba ludności i liczba pracujących, maleje jednak liczba podmiotów gospodarczych. Z kolei w Ostrowie Wielkopolskim widać zmniejszająca się liczbę ludności na rzecz gmin ościennych, maleje liczba ogółem pracujących, ale co zaskakujące i ciekawe w Ostrowie rosła liczba osób pracujących w przemyśle i budownictwie, rośnie także liczba osób pracujących w usługach rynkowych. – analizowała wyniki badań prof. Wanda Gaczek w Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Do października 2009 roku postaramy się opracować szczeblowe profile produkcyjne poszczególnych gmin wchodzących w skład Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej. Przez wakacje będą zbierane dokładne dane określające profil gospodarczy danej gminy, liczbę mieszkańców oraz liczbę osób pracujących. – wyjaśniał Zenon Kiczka, Dyrektor ds. Funduszy UE w Holdikom S.A.
Zdaniem pana Andrzeja Spychalskiego, szefa Regionalnej Izby Gospodarczej, przed Aglomeracją pojawiają się dziś niepowtarzalne szanse na przyciągnięcie choćby części inwestycji. A to za sprawą dróg i obwodnic, na których budowę ten region czekał od ponad 20 lat.
Obwodnica otwiera także nowe tereny inwestycyjne. Naszą szansą jest fakt, że większość środków zewnętrznych przydzielonych na Województwo Wielkopolskie pochłania cały czas region poznański. To ma także korzystne dla nas strony. Przy takiej mnogości planowanych inwestycji rosną koszty pracy, produkcji, ziemi. Na tym właśnie może skorzystać Aglomeracja Kalisko – Ostrowska. Trzeba jednak wypracować wnioski i skierować je do konkretnych adresatów. – dodał pan Spychalski.
Widzę pewien konflikt poszczególnych gmin wchodzących w skład Aglomeracji w widzeniu strategii. a przecież współdziałanie ma sens. Ale najpierw powinna powstać strategia, a dopiero potem konkretny plan działania. Trudność jest również taka, że mając opracowaną strategię a potem plan nie jesteśmy w stanie dokładnie przewidzieć, z jakiego programu i kiedy będzie konkretne finansowanie ze środków unijnych. Aglomeracja nie jest – jak chcieliby to widzieć niektórzy – jakąś administracyjną strukturą z władzami na czele. To raczej byt przestrzenny. Aglomeracja to naturalne uzupełnienie „wolnej przestrzeni” między Wrocławiem, Poznaniem i Łodzią, ale to także zbiór często wspólnych oczekiwań i planów. Nie ma przecież przymusu występowania we wszystkich projektach jako cała Aglomeracja. To cele będą jednoczyć poszczególne gminy, ale pod szyldem Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej. – podkreślał obecny na seminarium Wiceprezydent Kalisza pan Daniel Sztandera.
Zdaniem autorów analizy potencjał ekonomiczno - gospodarczy Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej opiera się na małych i średnich przedsiębiorstwach. Ma to plusy – bowiem te firmy są trwalej związane z regionem, nie ma mowy o całkowitym zamknięciu przedsiębiorstwa i przeniesieniu produkcji za granicę kraju. Ale obciążenie pracodawców jest w związku z tym niezwykle wysokie.
Prof. Jacek Nowak dodał, że podobne opracowanie własne gospodarki zleca właśnie Aglomeracja Poznańska, która również chce poznać swe słabe i mocne strony.
