jesteś tutaj: Polska * Mechanizm Triselec
       
   

Mechanizm społeczno - gospodarczy wdrażany przez Triselec Lille

Motywowanie, wypracowywanie poczucia odpowiedzialności, szkolenie, podnoszenie kwalifikacji, profesjonalizacja, nowoczesna technologia i dbałość o środowisko naturalne to słowa - klucze w mechanizmie społeczno - gospodarczym wdrażanym każdego dnia w Triselec Lille.

Specjalne szkolenia modułowe przeznaczone dla personelu produkcyjnego mają podwójny cel:
 Pierwszym celem jest cel właściwy jednostce przemysłowej – dążenie do optymalnej jakości świadczonych usług i procesów technologicznych, stąd też certyfikaty Triselec: ISO 14001 dotyczący środowiska naturalnego, 9002 dotyczący jakości, oraz BS 8750 dotyczący bezpieczeństwa i zdrowia.
 Drugim celem jest cel właściwy aktorowi gospodarki solidarnej – dążenie do podnoszenia poziomu kwalifikacji pracowników oraz umożliwianie im nabycia cennego doświadczenia  (Certyfikat kwalifikacji zawodowych operatora sortowni)

Rozwijanie kompetencji przekrojowych
Doskonale prosperujące środowisko przemysłowe daje sposobność rozwijania prawdziwej kultury przedsiębiorstwa: dbałość o jakość, bezpieczeństwo, wydajność, zdrowie pracowników i ich elastyczność itd. By udoskonalić proces podnoszenia kompetencji i pomagać pracownikom w procesie przekwalifikowania, proponowane są szkolenia: obsługa komputera, multimediów, Internetu, prawo jazdy, pierwsza pomoc itp.

Przekwalifikowanie zawodowe
TRISELEC LILLE podejmuje działania wspierające osoby pragnące się przekwalifikować. Dzieje się to w ramach perspektywicznego zarządzania kwalifikacjami i rynkiem zatrudnienia, w ścisłej współpracy z siecią przedsiębiorstw i Urzędami Pracy.

By działania te przyniosły optymalny wynik, opracowano nowy ich system.  Zastosowanie dzielonego wymiaru pracy (Travail en Temps Partagé), w obrębie specjalnie utworzonego Zgrupowania Pracodawców pozwala pracownikowi osiągnąć pełny wymiar godzin, podnosić kwalifikacje i uzdrowić jego nastawienie do pracy. Taki sposób zarządzania zasobami ludzkimi jest dosyć niebezpieczny i kosztowny, „tourn over” czyli ciągła rotacja pracowników może bowiem zdezorganizować produkcję i pogorszyć jakość. W przypadku Triselec Lille efekt jest odwrotny, zmotywowana załoga pracuje lepiej czego efekty widać w rezultatach finansowych przedsiębiorstwa. Nieoceniony również jest niebezpośredni, długofalowy wpływ działań Triselec, przedsiębiorstwa, które służy lokalnej społeczności przywracając ludzi na rynek pracy.

TRISELEC LILLE wdraża nowe technologie w służbie pracowników i przedsiębiorstwa.

Filozofia, która opiera się na:
 dostępie i rozwoju kultury teleinformatycznej
 podejmowaniu działań służących poprawie nastawienia pracowników do szkoleń
 rozwijaniu autonomii i samooceny pracowników (samokontrola)
 rozszerzeniu horyzontów poprzez Internet
 podnoszeniu kwalifikacji ludzi... (stosunek człowiek/maszyna) 
 walce z wykluczeniem i marginalizacją pracowników
 udostępnieniu dostępu do multimediów i do zaawansowanych technologii osobom niepiśmiennym
 wyposażeniu się w narzędzia umożliwiające wymianę wiedzy i doświadczeń: doradztwo, szkolenia na odległość

Zastosowano praktyczne zmiany w funkcjonowaniu zakładu:
 usprawnienie przemieszczania się na poziomie miejsce szkolenia/miejsce pracy
 wprowadzenie szkoleń indywidualnych
 elastyczność i szybki tryb wdrażania modułów szkoleniowych
 rozwój zdolności do samooceny
 poprawa integracji nowych pracowników
 przejście z przymusu do zaangażowania...
 optymalizacja kosztów
 poprawa rezultatów techniczno - gospodarczych

Doskonałe warunki do powodzenia przedsięwzięcia:
 strategiczna i polityczna wola przedsiebiorstwa
 poważne i skuteczne partnerstwa
 komplementarność umiejętności gdzie jedni wzbogacają kompetencje innych
 wewnętrzna i zgodna ambicja do prawdziwej pracy zespołowej
 ochota dzielenia się... transfer

Rezultat: profesjonalizacja działalności
 rezultaty techniczne, gospodarcze i społeczne w ciągłym rozwoju
 Triselec-Lille leader na francuskim rynku (badania Sofres)
 Przedsiębiorstwo certyfikowane ISO 14001 jako jedno ze 100 pierwszych we Francji
 Zakład jest centrum egzaminacyjnym dla E.N. C.A.P. (certyfikat kwalifikacji zawodowych - zarządzanie odpadami)

Komponent ponadnarodowy
FRANÇAISPOLSKA
Realizator projektu
Partnerzy

 EPL

semardel
 triselec
 semaest
ValdOrge

 
Projet cofinancé par Union Européenne
dans le cadre du Fonds Social Européen
 
Copyright 2007 by ZELNET    |   Login   |   Register